Accelerating workforce aging raises concern about whether our economies’ future capacity to innovate is endangered. A recent review of the literature and of previous studies by Katharina Frosch on the interplay between workforce age and innovation sheds light on some “do’s and don’ts” for scientists and practitioners when assessing age effects in innovation.

Le vieillissement accéléré de la main-d’œuvre soulève la question de la menace des futures capacités d’innovations de nos systèmes économiques. Katharina Frosch a examiné la littérature et les études publiées au sujet de l’interaction entre l’âge de la main-d’œuvre et l’innovation, et a ainsi mis en lumière les « choses à faire et à ne pas faire » pour les scientifiques et les professionnels lorsqu’ils évaluent les effets de l’âge sur l’innovation.

La gran mayoría de los estudios previos sobre la edad y los logros en materia de innovación sugieren que la capacidad de alcanzar resultados novedosos y económicamente relevantes sigue una función curvilínea con la edad, en forma de ‘U’ invertida, siendo las personas de 35 a 50 años las más innovadoras.   Capacidad de innovar a edades tempranas y avanzadas

Die Belegschaften vieler Industrieländer altern immer schneller. Dieser Trend fördert Bedenken, dass die Innovationskraft von Volkswirtschaften zukünftig stark zurückgehen könnte. Katharina Frosch hat sich zu dieser Frage die bestehende Fachliteratur sowie frühere Studien zur Wechselwirkung zwischen Belegschaftsalter und Innovation angesehen und schlussfolgert: Um die Auswirkungen des Alters auf Innovationen verlässlich zu beurteilen, müssen sowohl Praktiker als auch Wissenschaftler eine Reihe von Fallstricken vermeiden.